丰台80年茅台酒诚信回收商家
本公司常年提供茅台酒回收服务，致力于为您提供远高于同行的价格回收！我们只做现场结算，从不拖欠！欢迎咨询！
【茅台酒回收系列】
30年、50年、80年陈酿、世博纪念酒、陈年贡酒、成龙限量版、白金系列、年份酒、名将系列、王子系列、飞天五星系列、汉帝、新老茅台酒、金奖百年、光辉历程、四渡赤水、铜版十二生肖、10年茅台酒、11年茅台酒、12年茅台酒，13年茅台酒，14年茅台、15年茅台酒。高价大量回收1953年至今茅台酒、回收50年代、60年代70年代、 80年代90年代茅台酒、1951年-1953年工农茅台酒、 1953年 -1965年金16年茅台酒、龙系列（包括汉、唐、宋、元、明、清、九龙国樽、龙）以及十大青铜器纪念系列等等各类茅台均收！
【礼品回收系列】
冬虫夏草、燕窝、片仔癀、宫牛黄丸、各类高档礼品等等.....
微信、支付宝、现金多样式当天结算，没有差价，没有套路，鉴定不收费，决不强卖，真正做到交易舒心又畅快！
【回收流程】
电话/微信→确认酒品→初步报价→微信发图→鉴定→较终出价→双方达成一致结算
回收各茅台酒系列:原箱茅台酒、整箱、整件53度飞天茅台酒回收、五星茅台酒、紫砂珍品茅台酒、珍品茅台酒、曲印珍品茅台酒、陈年茅台
【服务宗旨】
诚信！诚信！诚信！重要的事情说三遍，没有任何比诚信更重要了！
辨别1983年的五星茅台酒的方法，就是看外包装，那时候的茅台酒是用白棉纸包装，它一开始是白的但是会随着时间慢慢就会发黄，这个大家也都了解，纸过一段时间都会发黄，而且白棉纸的包装方向是顺时针方向，如果方向不对，那么这瓶酒就有可能不是真的。第二，五星标志上面的麦穗五星图案，会随着时间的不同，他的变化也是不同的，这点大家要注意，不过在酒瓶的下方会有用白字体写的“地方国营茅台酒厂出品”几个大字，字体的变化也是随着不同时间段变化的。
茅台镇老酒收藏为什么会受到影响？现如今，茅台酒的收藏爱好者越来越多，对茅台镇老酒收藏、出售、交流、交换的需求也日益增多，甚至连茅台镇老酒的酒瓶都变得异常抢手。茅台酒价值越来越高，一定要正确储存避光、阴凉、通风好一定要存放在避光、阴凉、通风较好的地方，如果被阳光直晒，酒标会变得模糊，酒瓶口的封膜也容易变脆。保持恒温恒湿使用专门的储酒柜恒温保存，只有这样才能减少挥发。如果没有储酒柜，存储环境要避免温差变化太快太大，相对温度在70%左右为宜，温度较高瓶盖易霉烂，环境温度不宜超过30℃。
1个月后，开始第3次蒸煮，这时时间已到了岁末年初，这才开始次取酒。然后，在进行摊凉、加曲、收堆、下窖、蒸煮和取酒的流程，周而复始，每月一次，共进行9次蒸煮(包括前两次不取酒的蒸煮)，7次取酒。酿酒程序完成后，时间就到了来年的8月。每一次出来的酒，香味并不相同，茅台酒分3种酒体:酱香、醇甜和窖底。、二次出的酒酸涩辛辣，第3、4、5次出的酒好喝，两次的酒有焦苦味。新酒出来后，要装入特制的陶土酒坛中封存，这就是“基酒”。年就进行“盘勾”，即按照上述的3种酒体味道进行合并。“盘勾”后要再存放3年。
众所周知，白酒一般没有保质期。酒在存放过程中，会产生多种酯类物质，便是俗称的“醇化”的过程。不同香型的白酒都有各自的主体香，比如浓香型白酒主体香味成分是己酸乙酯，而清香型白酒的则是乙酸乙酯，当然还包含乳酸乙酯等等，它们都是经过微生物发酵形成的。相比之下，用酒精兑制的新工艺白酒成分就简略多了。虽然食用酒精是用玉米、薯干等淀粉类物质液态发酵而成，可是引进的菌种比较单一，除了酒精，其他的酯、醛等物质很少，并且还会被当成杂质除去。用来勾调白酒的香精，多是化学合成，主要是酯类、酸类、醇类及羰基化合物类。用谱分析后，就缺酯加酯，缺酸加酸。这种酒不宜久藏，不然酒质会变得苦涩腻味。
制曲完毕，时间就到了重阳节。“重阳下沙”是茅台酒生产的点睛之作。每年也正是临近重阳节，赤水河从褐浑浊，魔幻般地变得清澈透明。沙，指的是本地红糯高粱。特点是粒小、皮薄、耐煮等，作为粮食，不好吃，但作为茅台酒的原料，独一无二，不可替代。“下沙”，指的是投放这种制酒的主料高粱。“下沙”的步是“润沙”，即用开水(100度左右)清洗数遍，目的一是洗去渣滓，二是让高粱吸水。把“润沙”后的高粱上甑蒸煮两小时，然后散在地上“摊凉”，之后开始加曲，茅台酒的曲沙比例大致为1:1，但酒曲要分9次加入，而每次加曲的数量，并不相同。
茅台年份酒共有四款，自生产到现在，包装细节变化不大。而茅台老酒经过不断的发展，从建厂到现在经历了酒瓶、瓶盖、酒标、外包装的不断发展与变化，样式多样。像茅台储藏需5-10年甚至更高，而且白酒在储藏的时候酒精也有一定的散发，使酒基变少，甚至，在陈酿中会出现坛碎的现象。而那些低端白酒都是用食用性酒精进行勾兑的没有陈酿的价值，反而可能会出现越贮存酒越不好喝。他认为，这次会议统一了思想认识，有助于大家树立高度的事业心和责任感，了精神；更加坚定了古井进军百亿、再创跨越式发展佳绩的信念目标；增进了团队之间的相互沟通；初步达到了余林董事长在动员讲话中要求的五种状态。