本公司常年提供茅台酒回收服务，致力于为您提供远高于同行的价格回收！我们只做现场结算，从不拖欠！欢迎咨询！
【茅台酒回收系列】
30年、50年、80年陈酿、世博纪念酒、陈年贡酒、成龙限量版、白金系列、年份酒、名将系列、王子系列、飞天五星系列、汉帝、新老茅台酒、金奖百年、光辉历程、四渡赤水、铜版十二生肖、10年茅台酒、11年茅台酒、12年茅台酒，13年茅台酒，14年茅台、15年茅台酒。高价大量回收1953年至今茅台酒、回收50年代、60年代70年代、 80年代90年代茅台酒、1951年-1953年工农茅台酒、 1953年 -1965年金16年茅台酒、龙系列（包括汉、唐、宋、元、明、清、九龙国樽、龙）以及十大青铜器纪念系列等等各类茅台均收！
【礼品回收系列】
冬虫夏草、燕窝、片仔癀、宫牛黄丸、各类高档礼品等等.....
微信、支付宝、现金多样式当天结算，没有差价，没有套路，鉴定不收费，决不强卖，真正做到交易舒心又畅快！
【回收流程】
电话/微信→确认酒品→初步报价→微信发图→鉴定→较终出价→双方达成一致结算
回收各茅台酒系列:原箱茅台酒、整箱、整件53度飞天茅台酒回收、五星茅台酒、紫砂珍品茅台酒、珍品茅台酒、曲印珍品茅台酒、陈年茅台
【服务宗旨】
诚信！诚信！诚信！重要的事情说三遍，没有任何比诚信更重要了！
脱标检查年份较老的茅台酒泡水后正背标会自然脱落，年份较新的茅台酒可以在不损伤商标的情况下，用刀片将正背标完整的刮下来（非人士，请勿模仿），检查正背标内部是否被打孔。一般打孔的茅台，再早的时候就是直接打到瓶身上，直接就是能看的到现在造假技术越来越高，他们把孔打到标的里面这样用肉眼很难被发现。茅台老酒收藏几个注意事项避免“跑度”不少低度数的白酒在珍藏期间会因为时间的流逝，酒的度数就会降低，有些低度数的白酒在珍藏一段时间后，会出现口味变淡的现象，因此这也是为何珍藏白酒的消费者都收藏高度数的白酒主要因素，这样可以维持酒的口味不变！
茅台酒的酿酒原料和、严谨的酿酒工艺决定了它的优秀酒质，并且真正称得上“越陈越香”。它是标准的纯粮固态酿造酒，选用的是科学种植的有机高粱，用小麦制曲，为高标准酒质做了源头上的保障。而在酿造工艺上，季节性生产、三高三长（高温制曲，高温堆积发酵，高温馏酒，基酒生产周期长，大曲贮存时间长，基酒酒龄长）是茅台酒区别于其他白酒工艺的地方。它严格按照自然季节变化规律生产，端午踩曲，重阳投料，一年一个生产周期，历经九次蒸煮，八次加曲，七次取酒，然后长期贮存三年以上，再进行精心勾兑，然后再贮存一年方可包装出厂，整个生产过程长达五年之久。
品相和损失度茅台老酒的品相是指外观的完好程度，一般来说，品相越好，价值就越高。品相优秀的茅台老酒一般处在干燥、避光、环境良好的收藏环境中。皮纸包装的茅台酒，酒瓶外面缠裹的皮纸未打开；彩盒包装的茅台酒，酒盒未多次打开，未多次将酒瓶从盒内取出。皮纸、酒盒、酒标等没有磨损，没有变或轻微变，酒盒没有明显地变形。而酒体损失度是指酒体的完好程度，酒体损失度越少价值越高。在以前，由于技术、工艺等等限，有些酒瓶有沙眼，有些酒的包装不严密，这样，虽然没有液体渗漏，但经年日久，十几年、几十年过去，酒体已部分挥发，重量明显变轻。因为对酒瓶的二次密封受到很多条件限制，不易实现。所以，重量明显变轻的茅台酒，再长期收藏就会陷入“两难”的境地。再过若干年，可能只剩一个空酒瓶了。评估老茅台酒的价值，品相和酒体损失度两个条件同时成立。品相差或酒体损失度高，只要有一项存在，其收藏价值就会大打折扣。
喝酒怎么能控制自己不喝醉喝酒的过程就好比是向水池中注水，在注水的同时，身体所控制的阀门也在往外排水。而控制阀门效率重要的则是两个与乙醇代谢有关的酶——乙醇脱氢酶和乙醛脱氢酶乙醇脱氢酶将摄入体内的乙醇转变为乙醛和水，乙醛脱氢酶2再分解乙醛，将其变为的乙酸、二氧化碳和水，排出体外。这个过程看似简单，可中间产物乙醛对身体的危害却不容小觑。人在喝酒时满脸通红、心跳加速、神经紧张……这些都与乙醛有关。因此，光解决了乙醇是远远不够的，得靠两种酶相互作用、配合，才能完成酒精代谢的大业。而当喝太多酒时，这两种酶确实忙不过来了，酒精和乙醛便会在体内产生堆积，头晕、恶心、吐酒等状况便会发生了。当喝的实在太多时，大脑承受不住酒精的刺激，便会暂时进入一个长时间休息状态，这就是所谓的“断片”。
茅台年份酒共有四款，自生产到现在，包装细节变化不大。而茅台老酒经过不断的发展，从建厂到现在经历了酒瓶、瓶盖、酒标、外包装的不断发展与变化，样式多样。像茅台储藏需5-10年甚至更高，而且白酒在储藏的时候酒精也有一定的散发，使酒基变少，甚至，在陈酿中会出现坛碎的现象。而那些低端白酒都是用食用性酒精进行勾兑的没有陈酿的价值，反而可能会出现越贮存酒越不好喝。他认为，这次会议统一了思想认识，有助于大家树立高度的事业心和责任感，了精神；更加坚定了古井进军百亿、再创跨越式发展佳绩的信念目标；增进了团队之间的相互沟通；初步达到了余林董事长在动员讲话中要求的五种状态。