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红酒，拉菲、拉图、木桐、玛歌、奥比昂、柏图斯作品一号，罗曼尼康帝，依瑟索，拉塔希，圣威望，李琪堡，白马，欧颂，里鹏，美国啸，金钟主营业务:高价回收茅台酒，回收整箱53度飞天茅台，回收1980年老茅台酒，回收90年代老茅台酒，回收原箱贵州茅台酒，回收十五年茅台酒，回收三十年茅台酒，回收五十年茅台酒，回收八十年茅台酒，回收15年陈酿茅台酒，回收30年陈酿茅台酒，回收50年陈酿茅台酒，回收80年陈酿茅台酒，回收国酒定制黑茅台酒，回收国酒定制红茅台酒，回收华致金金瓶茅台酒，回收纪念版茅台酒，回收生肖茅台酒，回收2.5升茅台酒，回收1.5L茅台酒，回收3L装茅台酒，回收大会堂陈酿茅台酒，回收國宴茅台酒，回收京西宾馆茅台酒，回收陈酿茅台酒，回收黄酱瓶茅台酒，回收五粮液，回收国窖1573，回收红酒，回收拉菲酒，回收法国红酒，回收干红葡萄酒，回收名酒，回收老酒，回收洋酒等。
本轮行业周期，贵州茅台“切中”了白酒回归初心的大趋势，并从去年开始着手布，茅台集团副书记、总经理王莉提出了客群、场景和服务的三大转型，并提出“卖酒转变为卖生活方式”等影响深远的转型方向，这一转型正是切中当下茅台“供需不适配”及“触达消费者”等问题。不到一年的时间，贵州茅台的转型正一步步地转化为实践落地。具体来看，例如今年初开始贵州茅台夯实茅台酒的金字塔产品结构，除了500ml的飞天茅台酒外，茅台还加大了公斤装以及小包装的飞天茅台市场投放，并通过自营店销售等方式满足消费者需求，其中消费者对公斤茅台的需求量激增；又如文创类产品布方面，今年发售的蛇年生肖茅台酒、笙乐飞天以及6月初上线的“走进系列”新品等，这些产品每天定时上架后就遇到“秒空”状态，可见消费者对这些产品有较为浓厚的兴趣；另外作为茅台“第二曲线”的茅台系列酒，同样在消费者群体中实现广泛渗透，尤其是茅台1935，这一产品在全国各地遇到开瓶率激增、经销商库存不足等情况……这一系列现象，反映贵州茅台正在通过提供全系产品方案满足消费者需求，从而达到“触达消费者”的根本目的。
红酒系列:拉菲（各种年份拉菲）拉图，马格古堡，木桐，柏图斯等系列:茅台礼盒 ，轩尼诗李察 ，路易十三 ，拉菲 ，90，80年代 ，地方国营 ，葵花茅台 ，老五粮液 ，三大 等 礼品系列:冬虫夏草，海参，茸，燕窝，玫瑰花等
从白酒市场情况来看，高端白酒的涨势颇为凶猛从百元到千元，甚至突破两千元，涨价潮在白酒行业中不断上演、高端酒市场表现疲软，无论是在价格上，还是在销量上，都显得有气无力
随着飞天茅台在越来越多的消费场景中出现，该产品的实际价值正在逐步回归。茅台集团书记、董事长张德芹近期多次表示，要推动茅台酒乃至中国白酒回归“以之成礼、以之养老、以之成欢”的初心。由此看来，茅台酒的本质价值，就是通过一系列场景中，承托和传播中国文化、中国礼仪和满足个人及群体情绪价值等需求，成为加深人与人之间链接关系的重要载体。全系产品方案满足消费者需求 “以人为本”穿越周期当前，中国白酒行业仍处于深度调整期，白酒行业整体出现增速放慢、动销放缓等现象。不过，针对宏观经济周期、行业发展周期和茅台自身周期调整的“三期叠加”，茅台表示，中国经济向好发展的信心没有变、茅台强大的品牌价值认同没有变、茅台酒品质的稀缺性、性没有变；基于此，茅台酒的基本属性没有变，茅台酒的基本需求面没有变。纵观此前5轮的白酒调整期，贵州茅台前瞻性地在产品、渠道、消费端进行转型升级，且每次都成功穿越周期，尤其在上一轮深度调整中，茅台率先调整转型，引领高端酒繁荣，市场生态更为良性健康，且发展越来越好。
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