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1、名酒系列:茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊、剑南春、等名酒。洋酒系列:十三、李擦、金王马爹利、人头马、、马爹利、百乐庭、蓝带、等洋酒。
2、礼品系列:冬虫夏草、燕窝、礼盒及散装。
3、茅台系列:普通茅台酒、飞天茅台酒、五星茅台酒、15年茅台酒、30年茅台酒、50年茅台酒、贵宾茅台酒、珍品茅台酒。
4、礼盒系列:茅台礼盒、15年、30年、50年、80年茅台礼盒，五粮液年份酒礼盒，洋酒礼盒。
5、洋酒系列:十三，XO，李察，马爹利，芝华士，人头马，XO，红方，蓝方。
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茅台这种提供全系产品方案，也是延续了高端消费品所采取的策略。例如品牌爱马仕，其产品矩阵为消费者提供鲜明的层次与特，满足用户对高端产品的个性化需求；另一卡地亚，同样采取品类扩展、价格分层与渠道等方式覆盖消费者，产品核心是以历史传承、工艺和情感共鸣深度融合，满足消费者从物质到精神的多层次需求。业界分析认为，不论是回归白酒初心，还是搭建全品类矩阵策略等，茅台本质上是从“人”的角度出发，聚焦消费者与各相关方的实际需求和情绪感受，探索一条高质量的、可持续的发展道路，这一道路将带领茅台又一次顺利穿越周期。
“Labubu现在火，我们现在也有小茅公仔，我觉得可以从设计上找灵感、做，让他们走进年轻人。”谈及茅台的年轻化策略，来自广东的经销商表示，至于让年轻人喝茅台，可以考虑茅台+的形式，茅台调制鸡尾酒，加入年轻人喜欢的沉浸式、体验式，让年轻人能够在这个过程中适应，既快乐也充满个性化。茅台集团副书记、总经理王莉在早前的文化产品座谈会表示，茅台正着手搭建以“顺天、护地、敬人、弘文”为主线的文化产品框架，计划2026年前完成体系化改造。此举意味着茅台文化IP开发将从零散爆款转向系统输出，通过12个维度深度融入中华文明标识体系，这既是对国家文化战略的响应，亦是应对名酒文化竞争的前置布。
随着飞天茅台越来越多的消费场景中出现，该产品的实际价值正在逐步回归。茅台集团书记、董事长张德芹近期多次表示，要推动茅台酒乃至中国白酒回归“以之成礼、以之养老、以之成欢”的初心。由此看来，茅台酒的本质价值，就是通过一系列场景中，承托和传播中国文化、中国礼仪和满足个人及群体情绪价值等需求，成为加深人与人之间链接关系的重要载体。全系产品方案满足消费者需求，“以人为本”穿越周期当前，中国白酒行业仍处于深度调整期，白酒行业整体出现增速放慢、动销放缓等现象。不过，针对宏观经济周期、行业发展周期和茅台自身周期调整的“三期叠加”，茅台表示，中国经济向好发展的信心没有变、茅台强大的品牌价值认同没有变、茅台酒品质的稀缺性、性没有变；基于此，茅台酒的基本属性没有变，茅台酒的基本需求面没有变。纵观此前5轮的白酒调整期，贵州茅台前瞻性地在产品、渠道、消费端进行转型升级，且每次都成功穿越周期，尤其在上一轮深度调整中，茅台率先调整转型，引领高端酒繁荣，市场生态更为良性健康，且发展越来越好。
【洋酒回收系列】:人头马XO、人头马vsop、人头马路易十三、轩尼诗vsop、轩尼诗XO、轩尼诗李察、马爹利xo、尚马爹利至尊、芝华士系列、黑方、红方、蓝方、各种单瓶及礼盒。【回收系列】:中华、苏烟、白沙和天下、玉溪、芙蓉王、南京九五之尊、黄鹤楼1916、云烟各种等。 【礼盒回收系列】:茅台15年、30年、50年、80年茅台礼盒、五粮液年份酒礼盒、洋酒礼盒、虫草礼盒、红酒礼盒等。
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